Reklutaġġ u Taħriġ ta 'Talenti
Jekk jogħġbok ibgħat il-CV tiegħek lil: Service @ runbo.net Jindika l-pożizzjoni:
Servizz tal-Klijent onlajn:
Kwalifiki:
1. Enfasi fuq komunikazzjoni f'ħin reali onlajn biex tiffaċilita l-ftehim dwar l-ordni
2. L-użu ta 'metodi ta' servizz multipli biex taqdi direttament lill-utenti u ssolvi l-problema tal-utenti li jużaw il-prodotti.
3. Il-ġbir tal-ħtiġijiet tal-utent, l-assistenza lil kull dipartiment biex itejjeb il-funzjonijiet tal-prodott u biex itemm il-promozzjoni tas-suq.
4. Immaniġġjar tal-ilmenti tal-klijenti u Żieda fl-irfid tal-klijent.
5. Analiżi tad-dejta tal-utent u Ottimizzazzjoni tas-soluzzjonijiet tax-xogħol.
6. Naqbel mas-sistema tax-shift tax-xogħol.
Rekwiżiti tax-Xogħol:
1. Il-veloċità tat-tajping għandha tkun aktar minn 80 kelma / min (smigħ u ttajpjar)
2. Tħobb l-Internet u jkollok xi għarfien bażiku dwar l-applikazzjoni tan-netwerk.
3. Grad universitarju jew aktar, kompjuter, e-commerce, eċċ. Huwa Preferut;
4. Tħobb tikkomunika man-nies u ġġorr il-pressjoni tal-komunikazzjoni
5. L-esperjenza tax-xogħol relatata mal-Bejgħ mill-Klijent hija preferuta.
Rekwiżiti ta 'Kwalità Personali:
1. Ħila eċċellenti li tieħu ħsieb affarijiet u titgħallem l-għarfien il-ġdid;
2. Kun Tajjeb li tisma ', tifhem u jkollok sensi ta' servizz;
3. Li tagħti attenzjoni għad-dettalji, li jkollok kapaċità qawwija ta 'tagħlim personali u awto-dixxiplina.
4. Li jkollok spirtu ta 'tim tajjeb, li tadatta għall-ambjent tax-xogħol malajr;
5. Tħobb l-industrija tas-servizzi u tagħraf il-valur tas-servizz.
Editur tal-websajt:
Kwalifiki tal-Post:
1. Responsabbli għall-kitba ta 'kull tip ta' artikli, kummenti, materjali pubbliċitarji u sommarji tal-websajt
2. Responsabbli għall-ġbir ta 'materjali tal-websajt, kitba manuskritta u
Aktar tard qari tal-provi, konferma u xogħol ieħor:
3. Parteċipazzjoni fl-iżvilupp, implimentazzjoni u superviżjoni ta 'strateġiji u pjanijiet ta' promozzjoni ta 'websajt.
Rekwiżiti tax-Xogħol:
1. Maġġuri fil-ġurnaliżmu, komunikazzjoni, Ċiniż, ekonomija u tmexxija, u l-isfond edukattiv għandu jkun grad ta 'baċellerat jew aktar.
2. Kun responsabbli għall-ġbir ta 'materjali tal-websajt, kitba ta' manuskritti u aktar tard qari tal-provi, konferma, eċċ;
3. Familjari ma 'metodi professjonali, ħsieb ta' malajr, għarfien qawwi, ħiliet sodi tal-kitba, kapaċità qawwija ta 'espressjoni tal-lingwa.
4. Ikun kapaċi jikteb kopja tal-promozzjoni b'mod indipendenti,
bl-esperjenza tax-xogħol fil-websajt u rivista.
Taħriġ tal-persunal:
Segwi d-direzzjoni ta 'żvilupp strateġiku tal-kumpanija AKF, Taderixxi mal-ħtiġijiet ta' żvilupp ta 'negozju, Analiżi tad-distakk fil-kompetenza ta' wara flimkien ma 'kanali ta' żvilupp ta 'impjegati diversifikati, bini ta' sistema ta 'taħriġ tal-persunal biex tappoġġja malajr l-iżvilupp tan-negozju, u tgħin l-iżvilupp tal-karriera tal-impjegati permezz ta' taħriġ mufti-dimensjonali.
Il-formulazzjoni ta 'miżuri ta' ġestjoni għall-edukazzjoni u t-taħriġ tal-persunal, u t-twettiq ta 'ġestjoni sistematika, standardizzata u xjentifika tal-edukazzjoni u t-taħriġ tal-persunal. Jimplimenta b'mod strett l-irtirar u l-użu ta 'fondi għat-taħriġ skont ir-regolamenti. Il-fondi u r-riżorsi għat-taħriġ huma utilizzati b'mod effettiv u sħiħ. L-edukazzjoni u t-taħriġ tal-impjegati huma meqjusa bħala mġieba ta 'investiment tal-kumpanija, u l-kumpanija hija kkultivata f'organizzazzjoni ta' tagħlim.
L-espansjoni tal-kanali tat-taħriġ tat-talent biex tissodisfa l-ħtiġijiet ta 'tagħlim kontinwu ta' talenti professjonali u tekniċi, u tipprovdi appoġġ intellettwali għall-iżvilupp tal-potenzjal tal-impjegati għar-realizzazzjoni tal-għanijiet tal-iżvilupp tal-marka AKF.
Sistematiku u komprensiv, li jistabbilixxi l-istress fuq il-punti ewlenin:
Enfasi fuq il-kultivazzjoni ta 'talenti ta' livell għoli u talenti innovattivi. Il-kamp ta 'taħriġ huwa adottat biex jikkultiva u jibni grad ta' talent intern raġonevoli.
Għeluq għan-negozju, Waqt li tagħti attenzjoni lill-effett attwali, Taħriġ tal-persunal qrib l-istrateġija tal-kumpanija, Jenfasizza l-appoġġ tat-taħriġ għan-negozju tal-kumpanija, Li tgħaqqad it-teorija mal-prattika, Tiffoka fuq l-applikazzjoni u l-effett attwali.
Taħriġ tal-Persunal:
Ippjanar tal-Karriera:
Kostruzzjoni ta 'talenti riservati: Taħriġ Komprensiv tal-Persunal
Taħriġ ta ’talenti professjonali: Ġabra ta’ talent riżervat ta ’maniġment bażiku
Ġabra ta 'talent riżervata ta' middle management
Ġabra ta 'Talenti Riżervata Għall-Maniġment Għoli
Mogħdija ta 'żvilupp tal-karriera teknika ：
Esperti Anzjani ：
Kadri professjonali:
Bejgħ Kummissarju
Mogħdija għall-Iżvilupp tal-Karriera:
Bejjiegħ għoli Bejjiegħ intermedju Bejjiegħ junior ħaddiem regolari
Impjegati tal-Probation:
It-triq tal-iżvilupp tal-karriera tal-maniġment: Deputat Maniġer Ġenerali Viċi president taċ-ċentru / Spettur Ewlieni Reġjun / Maniġer Reġjonali Superviżur Superviżur Riservat 60 xahar 36 xahar 24 xahar 12-il xahar 0-6 xhur